《华为的冬天》读后感
提到“华为”，可以说是无人不知无人不晓。任正非在华为处于鼎盛时期时，大谈危机和危机防范，这种居安思危精神发人深省和佩服。细细阅读《华为的冬天》后，感触颇深。。。同时深刻地意识到：要时刻都充满危机感，杜绝盲目乐观，居安思危可长盛。浅谈下自己的几点感受：
一、要时刻保持危机意识
将危机意识融入到企业文化中。我们管理层干部要全面增强忧患意识和危机意思，并且要将这种意识灌输给每位员工，让大家时时刻刻都有危机感。要让员工们知道，无论我们处在多么优越的时代，即便是衣食无忧，也应该为弹尽粮绝的那一天做好准备。只有随时做好这种准备，才能最大限度的避免企业损失。
我们要想在市场经济的竞争中立于不败之地，就必须要居安思危、未雨绸缪。《华为的冬天》让我们感受到冬天是一种压力、是一种危机，但更是一种希望。企业要长期持续发展，重要保障就是有一支有责任心和使命感的员工团队。每个员工的利益都和企业的发展密切联系，息息相关。在顺境中保持危机意识，才能逆流而上；在思想上居安思危，行动上与时俱进、奋发进取，才能在发展中不断成长、壮大。
二、要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感
人心稳，企业才能稳。做为领导干部，要保持同员工同甘共苦的的优良作风，有困难要冲锋在前，勇挑重担，苦干实干。大力弘扬敬业精神、担当精神，强化大局意识、责任意识，要善于站在企业全局去思考分析问题，自觉将自身问题放到更高层面大局中去把握、去落实，坚定不移担起岗位赋予的职责，脚踏实地干好本职工作。要让每位员工明白自己要“做什么”、“怎么做”、“做到什么标准”，这样才能持续转变工作作风，才能干一件成一件，企业核心竞争力才能不断提高。
三、倡导自我批判，不断完善自我
在工作中，我们每位员工尤其是领导干部要勇于进行自我批判。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。当然，要做到这一点，是需要一定的勇气和胸怀的。我们要擅于进行自我批判，不断提升自己，优化自己。当今是知识爆炸的时代，新知识、新技术日新月异，新情况、新问题也层也不穷。作为管理层干部，不仅要增强危机意识，同时也要转变观念，坚持学习，不断开拓创新，增强运用科学理论解决工作中各种矛盾和问题的本领。任正非还指出，自我批判不仅仅指的是个人，各级组织、部门也要不定期对自己的工作进行反思。通过自我批判找出不足，不断改进，才能提升公司整体核心竞争力。
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