2019年度集团党委述职报告

发布人: 宾果  |   格式:DOC  |   页数: 4页,2574字 |  上传日期: 2020-08-11
2019年度述职报告 XX集团党委委员、副总经理 根据集团党委分工,我主要分管营运服务部、安全保卫 部、二分公司、巴士公司、汇通检测公司。一年来,在集团 党委的正确领导下,不断加强学习,认真履行岗位职责,圆 满完成了各项工作任务。现就相关情况汇报如下: 一、加强自身思想建设,不断提高党性修养 一是加强理论修养,坚定理想信念。增强马克思主义理 论修养,坚定理想信念,学会运用马克思主义立场、观点、 方法观察和解决问题;认真学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想和党的十九大及十九届一中、二中、三中、四 中全会精神,用其武装头脑、指导实践、推动工作。二是加 强政治修养,树牢“四个意识”。让“四个意识”扎根灵魂, 使之内化于心、外化于行,体现在实际行动中,落实到工作 的各方面,坚持正确政治方向,不断提高党性修养,争做一 名合格的共产党员。三是加强作风修养,提升人格力量。树 立以人民为中心的思想,相信群众、依靠群众、一切为了群 众,全心全意为人民服务。始终坚守廉洁自律底线,坚持交 往有原则、有界限、有规矩,清清白白做人、干干净净做事、 坦坦荡荡为官。 二、恪尽职守,切实抓好分管的各项工作 (一)提升营运、服务管理 1.营运管理方面 一是理顺线路管理区域。按照整体部署,对主营公司线 路运营管理区域进行重新划分,将城郊线路按区域划属一、 二、四分公司,跨区线路实行对开,初步形成了中心区和经 区-东部新城-临港区以及高区-张村-羊亭三大运营板块。二 是协同优化XX线网和运营组织。年内共开通调整 16条线路, 填补近 40公里的服务空白,新增站点 31个,压缩低效里程 40余万公里。三是规范运营秩序。从严督导整治缺班现象, 严格执行营运计划,年内各项运营指标再创新高。四是加快 发展定制XX。抓住寒暑期和节假日的有利节点,持续增开定 制线路,目前共20个走向,总计运行 5600 余个车次,运送 乘客 28万人次。五是推进 XX配套设施建设。积极协调解决 XX路边停车问题,先后建设 4处首末站和 32个停车港湾。 六是推进班制改革。组织重新梳理行车作业计划,合理调配 人员车辆。通过班制调整,共节省驾驶员 29名,各公司驾 驶员紧张的问题得到初步缓解。 2.服务管理方面 一是推进开展“服务质量巩固提升年”行动。围绕创树 “惠风和畅”服务品牌,强化服务质量

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