【Word文档】 安全管理机构及安全生产责任制

发布人: admin   |   2024-03-30  |   格式:DOC  |   分类: 公文大全
摘要:安全管理机构及安全生产责任制为加强安全生产管理,保护员工在生产工作中的安全和健康,树立全体员工“安全为生产,生产必安全“的思想,公司成立安全委员会(简称“安委会”)。组织成员以“适应安全生产管理的需要、各生产班组设立安全员、组织机构逐级负责”的原则进行配置。组织机构及负责人安排如下:一、公司安全 ...(全文共:5143字)

安全管理机构及安全生产责任制

为加强安全生产管理,保护员工在生产工作中的安全和健康,树立全体员工“安全为生产,生产必安全“的思想,公司成立安全委员会(简称“安委会”)。组织成员以“适应安全生产管理的需要、各生产班组设立安全员、组织机构逐级负责”的原则进行配置。组织机构及负责人安排如下:

一、公司安全委员会

主任:···

副主任:····

委员:····

·····

二、生产安全科(常务机构)

设科长一名

三、车间、科室生产安全组织机构

各车间、科室分别设立生产安全领导小组。各小组成员安排如下:

组长:由各车间主任/各科室科长兼任

副组长:由各车间副主任/各科室副科长兼任

安全员:由车间各班组组长/科室各主管兼任

1、总经理安全职责

(1)总经理是···公司安全生产的第一责任者,总经理对本公司安全生产工作负全面领导责任。要认真贯彻落实国家的劳动保护工作和安全生产方针、政策、法令和法规、条例,认真负责组织落实分级管理,按分管范围及被领导的部门按照“五同时”的原则,做好安全工作,定期召开安全生产会议,对于重大的问题及时做出决策,检查监督各部门领导人员的工作。

(2)健全安全生产管理机构,在全公司形成安全管理网。对安全生产及时研究分析对策,对公司有关安全工作及时决策。

(3)审查批准公司年度生产计划及技改工程项目,应督促有关部门切实做到保证安全生产的要求。控制好安全措施的经费的提取和使用,从财力上保证安全的要求。

(4)审查批准各级各项安全制度和规定,并进行检查、督促执行情况。

(5)加强对公司各级干部和员工的安全生产思想教育,定期组织对他们的考核,切实落实安全生产奖罚制度。

(6)主持重伤以上事故的分析和制订防范措施,应亲临现场。按“四不放过”的原则,严肃处理。

(7)定期向职工代表大会或全体员工报告劳动保护工作的情况,听取建议和意见。

(8)努力改善职工劳保条件和公司的安全生产状况,不断提高安全文明生产的水平。

2、安委会主要职责

(1)安委会是公司安全生产综合管理的领导组织,对公司的生产安全、消防安全、交通安全、职业病防治等负有领导协调职责。

(2)贯彻执行国家有关方针、政策、法规、条例和主管部门制定的制度,监督检查本单位执行情况。

(3)每季度至少组织一次安全委员会全体会议,分析研究本单位安全状况,并作好记录。

(4)督促法人代表和有关部门建立健全安全管理组织;通过、制定或修订安全管理制度、标准、规程等。

(5)研究、总结和推XXX全先进经验和先进技术。

(6)贯彻执行安全第一、预防为主的方针,定期评议各级领导的安全工作,提出改进要求,对因玩忽职守而发生事故的领导提出处理意见。

(7)加强对职工的安全意识教育和培训考核,提高员工安全素质。

(8)组织全厂安全检查,掌握全厂安全动态,找出薄弱环节,提出整改措施,检查落实情况。

(9)按“四不放过”原则调查分析各类事故。依据相关规定及时审核工伤事故报告书,确认工伤及工伤类别。

(10)审查重要安全设备的更新改造和安全技术组织措施计划。

3、安全科主要职责

在安委会领导下,负责公司安全日常事务:

(1)负责全公司安全管理工作、安全建设工作、工伤管理工作、安全教育及宣传工作,建立健全各种安全规章制度。

(2)认真执行落实安委会的指令,指导并检查监督各车间、科室安全领导小组及其下属各级的安全事务、安全管理工作。

(3)实行现场管理,组织查找隐患,及时下发隐患通知书,指令相关职能部门限期整改,最大限度地杜绝事故于萌芽中。

(4)负责工伤审批申报工作。发生轻、重伤事故,在事故发生一周内向公司安委会提交事故报告,当月内提交《工伤事故意见、处理报告》。负责人身事故的调查、处理、建立、健全防范措施及档案管理工作。

(5)负责定期向安委会报告日常事务工作。

4、生产部经理安全职责

(1)及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的制度规定,坚持生产与安全的“四同时”,即在“计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作”。

(2)在保证安全的前提下组织指挥生产,做到生产指令和安全指令同时下达、同时抓。发现违反安全生产制度和安全操作规程者,应及时制止。同时通知生产安全科共同处理,严禁违章指挥。

(3)在生产中出现不安全因素、险情或事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并责令生产调度做好记录。

(4)组织安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时提出指正。

(5)负责贯彻劳动纪律管理,搞好安全生产工作,实现安全、优质、低耗、高产。

(6)在考虑增产措施或改变工艺条件、岗位操作法时,必须符合安全技术要求。

(7)协同安全部门对生产中造成的工伤事故进行调查分析和处理等工作。

5、机动部经理安全职责

(1)加强公司设备的管理和定期维修保养工作,保证全公司和各种机械、电器、起重、动力等设备及电力、乙炔、氧气和锅炉、受压容器及通风、消烟、除尘、防毒、放射等设备设施处于良好状态,并符合国家标准和本公司安全规定要求,制定管理办法。

(2)在购置、自行设计、制造、布置、安装机电设备时,必须符合安全要求、工业卫生要求方可使用。在修理设备时应同时解决安全设施及防火、防尘、防毒等装置。

(3)对锅炉、受压容器、电气设备的安全附件、防雷装置要保持完好、灵敏可靠,并按规定定期进行安全测试和做好记录。

(4)机械设备的传动带、明齿轮、飞轮、链轮、皮带轮的外露转动部位及砂轮等设备均必须安设防护装置。

(5)各种机电动力设备实行定机、定人,操作人员必须经过培训考核、持证操作。

(6)电气机械、电气照明和设备拆除后,将电源切断。如电源需要保留时,必须将线头包扎好,绝缘并做妥善处理。

(7)经安全科审查同意架设临时线,必须符合安全要求,填写“临时接线装置申请表”,负责拆除的管理。

(8)对发生的机电动力设备等事故进行调查、分析、处理、统计上报工作。

(9)协同生产安全科参加安全生产检查和组织专业性检查,并参加对发生的机、电动力设备造成的工伤事故进行调查、分析和处理工作。

(10)负责污染事故的调查、统计、上报。

(11)负责环境监测、督促和配合有关单位达到国家工业卫生标准。

6、行政部经理安全职责

(1)根据国家劳动政策,合理调配安排劳动力,合理制订劳动定额,限制加班加点、贯彻劳逸结合。根据身体条件录用并合理安排新员工工作。

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