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经验交流：构建“1+N+4”体系以高质量党建引领高质量发展
近年来，X公司党委始终牢记总书记殷切嘱托，以高质量党建厚植高质量发展根基，创新构建“1+N+4”作战体系，以党委1号文的形式发起号召，将强基础、提队伍、严保障的工作优势转化为职工拼搏新征程的不竭动力。
一、高举一面旗帜，构建“知信行”矩阵，紧跟核心奋斗
公司党委坚持把学习贯彻落实总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，确保“两个确立”的共识坚如磐石。
提站位，及时学习跟进。深入贯彻“第一议题”制度，将总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会、党委理论学习中心组、基层党组织月度要点的重要学习事项，纳入干部培训、党员轮训、发展党员培训的“必修课”。把开展主题教育作为重大政治任务，聚焦重点、关键群体学思想用思想悟思想，党委领导班子带头深研细学，围绕推进全面深化改革、全面从严治党、高质量发展、科技自立自强等主题多次开展专题研讨。党委班子成员定期赴分管条线讲授专题党课，结合实际讲清理论观点、讲清形势任务、讲清发展方向。各级党组织书记分批参加主题教育专题培训班，中层及以上党员干部全员参加“双周一练”线上答题，全年组织6批次1051名党员参加主题教育集中轮训。面向团员青年开展“学习新思想争做新青年”主题教育知识竞赛、演讲比赛，组织青年团日研讨，自觉运用包括“六个必须坚持”在内的xxx习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法指导大飞机实践。
明方向，坚持部署跟进。始终对标xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，找准干事创业的方法和解决问题的途径。每年年初召开上飞公司年度工作会、职代会等系列重要会议，把准事业发展的大方向、大逻辑。以主题教育为契机，围绕型号生产、质量安全等14个重点方向，党委班子成员结合实际领题分工，通过“走进去”汲取理论营养、“走下去”沉入一线蹲点、“走出去”向标杆企业取经等开展154次调研，直击公司型号、经营、改革、创新等重点任务，谋划37项调研成果转化运用的务实举措。贯彻落实规模化系列化发展、自主可控、安全可靠三大任务，两级党组织推进落实10个方面275项“建新功”清单、91个实事清单，把主题教育成效转化为推动大飞机事业发展的强劲动力。
抓落实，始终行动跟进。基于PDCA循环体系，建立健全总书记关于大飞机事业重要指示批示精神贯彻落实闭环管理机制。连续9年开展总书记关于大飞机事业重要指示批示精神“主题学习月”活动，党员干部、劳模工匠、先进职工、青年骨干分条线开展专题研讨。连年更迭贯彻落实总书记关于大飞机事业重要指示、批示精神的实施意见，列举措、明责任、抓落实，将健全贯彻落实长效机制写进公司“十四五”党建与企业文化建设专项分规划。每月公司经营例会首项通报进展，每半年党委会通报任务情况，研究部署下阶段工作重点。定期开展“回头看”，形成每年传达学习、研究部署、贯彻落实、督办反馈的管理闭环。每年围绕飞机生产制造、质量安全、数字化转型等总书记的关心关切，抽取支部在月度基层党组织书记专题例会上交流思路举措，党委领导现场点评，把会议精神转化为啃“硬骨头”、拔“硬钉子”的强劲动力，推进了总书记关于大飞机事业重要指示、批示落地生根。
二、集中N个单元，实施“664”工程，专攻“三大山头”
公司党委瞄准“两确保两奋进”任务目标，面向39个党（总）支部化零为整，集中力量办大事，推进实施“664”工程。
抓生产，“六大专班”加快规模化系列化发展。党委领导带班、主责部门牵头，围绕年度目标统筹协调资源，组建采购、生产、技术、零件、交付、质量“六大专班”协同作战。成立采购专班。C919项目条线发挥驻外代表处供应商专班作用，突出抓好机体结构、材料、系统件配套，赴供应商现场跟产等多项措施，推动供应商产能提升。成立生产专班。加强产能评估、调节生产节拍，推进实现ARJ21首架机海外交付、首批2架客改货飞机交付，保障国内外航线飞机稳健运营。成立技术专班。推进项目工艺优化，持续推进ARJ21项目“好制造”，持续做好全三维转化相关工作。成立零件专班。增强自身能力，持续做强核心关键零部件制造能力，助力稳定批量产能。成立交付专班。培养选拔一批高水平的交付经理，锻造运营支持及应急抢修制造队伍，确保C919国内运营和ARJ21海外安全顺畅运营，以优异的航线表现让航司、乘客点赞。成立质量专班。持续深化“10+6”质量提升行动，C919飞机对标一流持续精益求精，推进“3966”品质提升工程，矢志把C919飞机打造成为“航空公司爱买、飞行员爱飞、老百姓爱坐”的世界一流机型。
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